이런 분께
- 장부·통장·카드 자료는 있는데 한눈에 보이지 않는 대표
- 매달 숫자를 엑셀로 따로 모으고 있는 회사
- 감이 아니라 숫자로 다음 결정을 내리고 싶은 대표님
이런 고민
- “자료는 많은데 무엇을 봐야 할지 모르겠다”
- “매출·비용·현금 흐름이 서로 따로 논다”
- “숫자를 보고도 다음 결정으로 이어지지 않는다”
뿌리가 함께 보는 것
- 흩어진 데이터 모으기: 장부·은행 거래·카드·세금계산서
- 숫자와 연결하기: 매출·비용·현금 흐름을 같은 기준으로
- 의미 있는 인사이트: 무엇이 늘고 줄었는지, 왜 그런지
- 의사결정으로 잇기: 다음 달 무엇을 결정할지
진행 순서
- 1
상담
지금 숫자를 어떻게 보고 있는지, 어떤 결정을 앞두고 있는지 듣습니다.
- 2
데이터 진단
가진 자료가 무엇이고 어디에 흩어져 있는지 확인합니다.
- 3
설계
꼭 봐야 할 숫자와 화면 구성을 함께 정합니다.
- 4
구축
자료를 연결해 대시보드를 만듭니다.
- 5
해석과 운영
매달 갱신하고, 숫자가 말하는 것을 함께 읽고 다음 결정을 정합니다.
준비 자료
- 지금 쓰는 엑셀·보고 양식 (있으면)
- 사업용 계좌·카드 목록
- 앞두고 있는 결정이나 궁금한 숫자 메모
처음부터 다 갖추지 않으셔도 됩니다. 상담에서 필요한 것을 목록으로 안내합니다.
사업의 성장 단계
시작하고, 관리하고, 숫자로 판단하는 흐름을 한곳에서 이어 갑니다.
실행 전에, 먼저 상황부터 들어보겠습니다.
지금 맡기고 계신 곳이 있어도 괜찮습니다. 현재 상황을 먼저 듣고, 함께 볼 수 있는 부분을 안내드립니다.